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Prozessoptimierung

Aufgrund der Kostensituation steht das C-Artikelmanagement in vielen Unternehmen im Focus der Optimierungsstrategien.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den gesamten Beschaffungsprozess von der Bedarfsdefinition bis zum Zahlungsvorgang. Im Rahmen dieser Analyse werden nicht notwendig Abläufe eliminiert und alle relevanten Prozesse optimiert.

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Das Ergebnis ist ein aufwandsminimaler Beschaffungsprozess bei gleichzeitig maximaler Transparenz der Prozesse und Verbräuche.